La teoría del cambio es una metodología para ver de forma muy gráfica la ruta de una organización o de una intervención en concreto y comprobar nuestro éxito así como el impacto de las acciones. Se utiliza para diseñar proyectos , para contar cómo y por qué las actividades de un proyecto van a dar lugar a los cambios deseados.
Proporciona una hoja de ruta para el cambio, basada en una evaluación del entorno en el que está trabajando.
La Teoría del Cambio vincula resultados a actividades para explicar cómo y por qué se logrará el cambio deseado.
Los elementos de una teoría del cambio:
- Necesidad o problema: ¿porqué empecé mi proyecto o mi intervención?. Serán siempre medibles y SIEMPRE están relacionadas con el IMPACTO. (Ejemplo: bajos índices de emprendimiento en una ciudad)
¿Pero cómo llego de la necesidad a ver el impacto que quiero?
- Actividades: recursos humanos,cursos, etc. (Ejemplo: talleres, guías, cursos)
- Productos: resultados inmediatos . (Ejemplo: planes de empresas creados)
- Resultados: cambios a corto-medio plazo. (Ejemplo: se crean empresas)
- Impacto: cambios generales que quiero generar. (Ejemplo: las empresas creadas se mantienen, contratan personal)
Si quieres poner en práctica esta metodología te invitamos a que veas este vídeo.
